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北大国学智慧高级研修班介绍

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北大国学智慧高级研修班介绍

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国学智慧从来不是一个简单的词语,而是错综复杂的系列化涵义。

表面的智慧从阅历中来;

中层的智慧从教导中来;

高层的智慧从宇宙中来。

真正的国学智慧,融合了天地宇宙万物,包揽了世间万象。如果说《道德经》是智慧的老祖宗,那么国学智慧就是它的发扬和传承。

一.项目背景

当今世界高速变化,中国企业家应当准确洞察社会经济发展趋势,顺应时代 变革,引领企业发展方向,制定符合自身发展的战略并确保有效执行。 

三军决胜,系于将帅,企业灵魂人物的个人领导力对企业成败至关重要,欲 成大商者,需具备高瞻远瞩之目光,通达历史之深邃,以及广博视野与宏大胸怀。 现处在变革时代,尤为需要慎想慎思,远见卓识,富有“自强不息、厚德载物” 的清大人精神,成为“新一代商道领袖”。 

二.项目特色

企业走访:组织同学企业互访,参观学习,相互借鉴,有效搭建各领域资 源平台;并带领大家走进华为、腾讯、海尔、京东……零距离学习感悟; 

师承大家:甄选清大、北京大学优质师资,分享最具洞察力与前瞻性 的观点; 

人脉平台:依托总裁校友会,与各界名流、名师及商界精英互动、学习, 提升社交圈品质; 

学以致用:采取行动学习,聚焦学员企业真实案例,教授参与剖析企业问 题,提出切实可行方案并付诸实践; 

终身学习:滚动式授课,内容不断更新,终身免费复训,建立学习型企业。 

三.参加对象 

各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长及热爱学习的高层管理人员。 

四.课程设计

 

 

五.模块一:宏观经济形式分析

模块二:企业战略规划与实施

1.当前经济形式与企业之道

 

2.一带一路对中国的影响

 

3.国家对中小企业的政策解读

1.战略实施与组织结构

 

2.商业模式与战略执行

 

3.战略管理与创新思维

 

4.毛泽东战略智慧

模块三:公司治理与股权激励

模块四:人才战略与人力资本管理

1.股权设计与股权激励

 

2.公司经营与治理设计

 

3.公司治理中的激励与约束机制

 

4.企业品牌战略与决策

1.人力资源管理体系

 

2.人本思想与人本管理

 

3.高效团队建设与激励

 

4 员工培训的设计与实施继任管理

模块五:国学智慧与东方战略

模块六:传统文化通览,知行合一

1.儒释道与现代管理

 

2.曾国藩的管理之道

 

3.孙子兵法与统帅之道

 

4.毛泽东战略与领导艺术

1.阳明心学的智慧

 

2.周易智慧与创新管理

 

3.道德经

 

4.尚武精神与战略思维

模块七:企业危机管理与风险控制

模块八:新商道与人文修养

1.危机管理与公共关系

 

2.企业经营过程法律风险识别与防范

 

3.企业历史账务与税务风险化解

 

4.领导突变管理与心理变革

1.财商伦理学与企业家精神

 

2.非物质文化遗产鉴赏

 

3.中国商道的经营突围

 

4.皇帝内经及养生之道

       

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